5月25日，福建順昌虹潤精密儀器有限公司（以下簡稱虹潤公司）總工程師陳志揚(yáng)站在企業(yè)自主研發(fā)的自動(dòng)校表系統(tǒng)前，仔細(xì)檢查每一個(gè)即將出廠的產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品是用在電力行業(yè)的高精度儀表，是我們在莊院士團(tuán)隊(duì)的幫助下研發(fā)出的新產(chǎn)品。”陳志揚(yáng)向《中國科學(xué)報(bào)》記者介紹說。

       他口中的莊院士，就是中國儀器儀表學(xué)會理事長、中國工程院院士莊松林。2013年1月，莊松林團(tuán)隊(duì)在虹潤設(shè)立院士專家工作站，為虹潤不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化三化融合提供智力支持。

       貧困縣走出科技先鋒

       從福建省南平市出發(fā)，上溯閩江，沿著高速公路行駛大約70公里后到達(dá)順昌縣。這里被群山包圍。“這條高速公路不久前才通車，但虹潤在這里已經(jīng)二十年了，被別人用‘偏安一隅’來形容。”虹潤公司董事長林善平告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者。

       雖然在地理上“偏安一隅”，但沒有什么能阻擋住虹潤公司爭當(dāng)科技先鋒的腳步。1995年，在改革開放浪潮的推動(dòng)下，已在儀器儀表科學(xué)研究領(lǐng)域打下基礎(chǔ)的林善平下海創(chuàng)建了虹潤公司，主要生產(chǎn)精密儀表。儀表是機(jī)器設(shè)備的大腦，高精度的儀表則是高精尖設(shè)備里的關(guān)鍵部件。多年來，如何讓儀表在過程控制中實(shí)現(xiàn)精度更高、自動(dòng)化程度更高，成為虹潤的不懈追求。

       如今，虹潤公司研發(fā)生產(chǎn)了數(shù)顯儀表與調(diào)節(jié)儀、無紙記錄儀、電工儀表與轉(zhuǎn)速表、隔離器與安全柵、過程校驗(yàn)儀等五大系列產(chǎn)品，技術(shù)含量高，已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的水平，打破了國外的技術(shù)與價(jià)格壟斷。

       2013年11月，虹潤公司同來自上海理工大學(xué)的莊松林院士團(tuán)隊(duì)完成院士專家工作站建站簽約，并進(jìn)入福建省院士工作站的行列。林善平表示：“引入院士團(tuán)隊(duì)的智力資源，旨在進(jìn)一步加大公司的科技研發(fā)力度，對公司未來的科技發(fā)展做出長遠(yuǎn)的規(guī)劃和支持。”

       院士給力產(chǎn)品升級

       2014年4月，莊松林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)親赴虹潤公司，參加了院士工作站揭牌儀式，標(biāo)志著院士專家團(tuán)隊(duì)和虹潤公司全面開展項(xiàng)目合作。

       陳志揚(yáng)介紹說，在院士專家的幫助下，公司建立了聯(lián)合開發(fā)平臺，從源頭技術(shù)聚攏技術(shù)創(chuàng)新。“同時(shí)，通過資助及創(chuàng)新機(jī)制，該聯(lián)合平臺能專注各自擅長領(lǐng)域的研究，為企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)支撐平臺。”他說。

       揭牌第一年，來自院士專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電力儀表中“傅里葉級數(shù)”的大幅度提高，將儀表精度從千分之五提高到千分之一。這讓負(fù)責(zé)公司研發(fā)工作的陳志揚(yáng)對院士專家團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了由衷的敬佩。

       2015年，虹潤公司正在研發(fā)一款“傻瓜式操作溫控器”，產(chǎn)品定位是無需人工整定參數(shù)、操作簡單。“這對溫度的精度控制要求很高，并且需要一種新的算法來支撐。”陳志揚(yáng)和研發(fā)人員意識到，僅憑公司自身的研發(fā)力量，不足以完成這一新算法的開發(fā)。

       于是，他們找到了莊松林團(tuán)隊(duì)。三個(gè)月后，院士專家團(tuán)隊(duì)專門為這項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)的模糊pid算式出爐。拿到算法后，陳志揚(yáng)帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了后續(xù)的編程、芯片植入、對象調(diào)試等工作。不久后，控溫精度達(dá)到0.5攝氏度的“傻瓜式操作溫控器”問世了。

       “沒有莊院士團(tuán)隊(duì)的支持，就沒有這款產(chǎn)品的誕生。”陳志揚(yáng)表示。

       黏合科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”

       三年來，虹潤公司和莊松林院士團(tuán)隊(duì)共合作科技項(xiàng)目五項(xiàng)，并對產(chǎn)品進(jìn)行攻關(guān)指導(dǎo)及工藝革新，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益——為企業(yè)年增產(chǎn)值2800萬元。同時(shí)，該工作站還采用“請進(jìn)來”和“走出去”的培訓(xùn)模式，邀請?jiān)菏繉＜覉F(tuán)隊(duì)為公司培訓(xùn)專業(yè)科技人員，為企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)了力量。

如今，虹潤公司正在挑戰(zhàn)智能化“數(shù)據(jù)采集工作站”的難題。“與此前我們研發(fā)的單個(gè)儀器儀表不同，這個(gè)系統(tǒng)對技術(shù)要求非常高，相當(dāng)于研發(fā)一臺計(jì)算機(jī)。”陳志揚(yáng)期待，在院士團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持下新產(chǎn)品能盡快面世。

       科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的現(xiàn)象被詬病多年，一方面科研成果無法走出實(shí)驗(yàn)室，另一方面企業(yè)又在苦苦尋找轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵技術(shù)。

       在福建省科協(xié)院士辦主任沙中然看來，院士工作站正是解決這個(gè)問題的“良方”之一。數(shù)據(jù)顯示，自2009年4月福建首家院士專家工作站掛牌成立以來，全省建工作站145家，進(jìn)站院士133名，進(jìn)站院士團(tuán)隊(duì)專家929名，合作項(xiàng)目513項(xiàng)。

       “院士工作站在企業(yè)和院士科研團(tuán)隊(duì)之間搭建了產(chǎn)學(xué)研平臺，引導(dǎo)院士科研團(tuán)隊(duì)的研究方向不斷向國民經(jīng)濟(jì)社會主戰(zhàn)場靠攏，也幫助企業(yè)解決了關(guān)鍵技術(shù)問題。”沙中然向《中國科學(xué)報(bào)》記者表示，“這為福建創(chuàng)新體系建設(shè)提供了有力支撐，也為供給側(cè)改革提供了強(qiáng)大動(dòng)力。”